Mô hình kinh doanh Canvas
là công cụ hữu ích để mô tả cách tổ chức tạo giá trị, tiếp cận khách hàng và thu lợi nhuận, bao gồm 9 thành phần như phân khúc khách hàng, giá trị cốt lõi, và cấu trúc chi phí. Đây là bản đồ trực quan giúp xác định các yếu tố chính trong kinh doanh, từ nguồn lực, hoạt động, đến đối tác và dòng thu nhập.
Mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas) là một công cụ hữu ích để phác thảo và phân tích mô hình kinh doanh của một tổ chức. Nó bao gồm 9 thành phần chính:
- Phân khúc Khách hàng (Customer Segments): Ai là khách hàng mục tiêu của bạn? Họ cần gì và họ mong đợi điều gì từ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?
- Giá Trị Cốt Lõi (Value Propositions): Bạn cung cấp giá trị gì cho khách hàng? Tính năng độc đáo hoặc lợi ích của sản phẩm/dịch vụ của bạn là gì?
- Kênh Phân phối (Channels): Bạn sẽ tiếp cận và phân phối sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng như thế nào?
- Mối quan hệ với khách hàng (Customer Relationships): Bạn sẽ xây dựng và duy trì mối quan hệ như thế nào với khách hàng của mình?
- Dòng thu nhập (Revenue Streams): Bạn sẽ kiếm tiền từ đâu? Các nguồn thu nhập chính của bạn là gì?
- Nguồn lực chính (Key Resources): Những tài nguyên nào là thiết yếu để thực hiện mô hình kinh doanh của bạn?
- Hoạt động chính (Key Activities): Những hoạt động nào là cần thiết để thực hiện giá trị cốt lõi của bạn?
- Đối tác chính (Key Partnerships): Bạn cần hợp tác với ai để thực hiện mô hình kinh doanh? Các đối tác này có vai trò như thế nào?
- Cơ cấu chi phí (Cost Structure): Những chi phí chính nào bạn phải chịu trong quá trình kinh doanh? Làm thế nào để tối ưu chi phí?
Mô hình Canvas giúp các doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và rõ ràng về hoạt động kinh doanh, cho phép họ đánh giá và điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt.